الحوافز الأسهم خيارات غير النقدي التمرين

إذا كنت تتلقى خيارا لشراء الأسهم كدفع مقابل الخدمات الخاصة بك، قد يكون لديك دخل عندما تتلقى الخيار، عند ممارسة الخيار، أو عند التخلص من الخيار أو المخزون المستلم عند ممارسة الخيار. هناك نوعان من خيارات الأسهم: الخيارات الممنوحة بموجب خطة شراء الأسهم للموظفين أو خطة خيار خيار الحوافز (إسو) هي خيارات الأسهم القانونية. خيارات الأسهم التي يتم منحها لا بموجب خطة شراء أسهم الموظفين ولا خطة إسو هي خيارات الأسهم غير النظامية. راجع المنشور 525. الدخل الخاضع للضريبة وغير الخاضع للضريبة. للحصول على المساعدة في تحديد ما إذا كنت قد منحت خيارا قانونيا أو غير الأسهم الأسهم. خيارات الأسهم النظامية إذا كان صاحب العمل يمنحك خيارا قانونيا للأوراق المالية، فإنك عادة لا تتضمن أي مبلغ في إجمالي الدخل الخاص بك عندما تتلقى أو تمارس الخيار. ومع ذلك، قد تخضع لضريبة دنيا بديلة في السنة التي تمارس فيها إسو. لمزيد من المعلومات، راجع تعليمات النموذج 6251. لديك دخل خاضع للضريبة أو خسارة قابلة للخصم عند بيع الأسهم التي اشتريتها من خلال ممارسة الخيار. عادة ما تعامل هذا المبلغ كأرباح أو خسائر رأسمالية. ومع ذلك، إذا كنت لا تلبي متطلبات فترة عقد خاصة، سيكون لديك لعلاج الدخل من بيع والدخل العادي. تضاف هذه المبالغ التي تعامل كأجور، على أساس المخزون في تحديد الربح أو الخسارة من التصرف في المخزون. يرجى الرجوع إلى المنشور 525 للحصول على تفاصيل محددة عن نوع خيار األسهم، باإلضافة إلى القواعد التي يتم فيها اإلبالغ عن الدخل وكيفية بيان الدخل ألغراض ضريبة الدخل. خیارات مخزون الحوافز - بعد ممارسة إسو، یجب أن تتلقی من رب عملك نموذج 3921 (بدف)، ممارسة خیار التحفیز بموجب المادة 422 (ب). وسوف يقدم هذا النموذج تقريرا عن التواريخ والقيم الهامة اللازمة لتحديد المبلغ الصحيح لرأس المال والدخل العادي (إن وجد) ليتم الإبلاغ عنه عند عودتك. خطة شراء الأسهم للموظفين - بعد أول عملية نقل أو بيع الأسهم المكتسبة من خلال ممارسة خيار منح بموجب خطة شراء أسهم الموظفين، يجب أن تتلقى من صاحب العمل الخاص بك نموذج 3922 (بدف)، ونقل الأسهم المكتسبة من خلال خطة شراء الأسهم الموظف تحت المادة 423 (ج). سوف يقدم هذا النموذج تقريرا عن التواريخ والقيم المهمة اللازمة لتحديد المبلغ الصحيح لرأس المال والدخل العادي الذي سيتم الإبلاغ عنه عند عودتك. خيارات الأسهم غير النظامية إذا كان صاحب العمل يمنحك خيار الأسهم غير النظامية، فإن مقدار الدخل المطلوب تضمينه والوقت اللازم لإدراجه يعتمد على ما إذا كان يمكن تحديد القيمة السوقية العادلة للخيار بسهولة. القيمة العادلة العادلة التي يتم تحديدها بسهولة - إذا كان هناك خيار يتم تداوله بشكل نشط في سوق راسخة، فيمكنك تحديد القيمة السوقية العادلة للخيار بسهولة. يرجى الرجوع إلى المنشور 525 للظروف الأخرى التي يمكنك بموجبها تحديد القيمة السوقية العادلة للخيار والقواعد لتحديد متى يجب الإبلاغ عن الدخل لخيار ذي قيمة سوقية عادلة يمكن تحديدها بسهولة. القيمة السوقية العادلة غير المصممة بسهولة - ال تتمتع معظم الخيارات غير االستراتيجية بقيمة سوقية عادلة يمكن تحديدها بسهولة. بالنسبة للخيارات غير المالية بدون قيمة سوقية عادلة يمكن تحديدها بسهولة، لا يوجد أي حدث خاضع للضريبة عند منح الخيار ولكن يجب أن تدرج في الدخل القيمة السوقية العادلة للسهم المستلم على التمارين، ناقصا المبلغ المدفوع، عند ممارسة الخيار. لديك دخل خاضع للضريبة أو خسارة قابلة للخصم عند بيع الأسهم التي تلقيتها من خلال ممارسة الخيار. عادة ما تعامل هذا المبلغ كأرباح أو خسائر رأسمالية. للحصول على معلومات محددة ومتطلبات إعداد التقارير، يرجى الرجوع إلى المنشور 525. آخر مراجعة أو تحديث: 30 كانون الأول / ديسمبر 2016 ممارسة غير محدودة لأعتبارات إسو عند بيع أسهم إسو في نفس الوقت الذي تمارس فيه الخيار. ويسهل بعض أصحاب العمل على أصحاب الخيارات ممارسة خيارات أسهم الحوافز من خلال توفير طريقة لممارسة التمارين غير النقدية. وعادة ما تتخذ الشركة ترتيبات مع شركة وساطة، والتي تقرض المال اللازم لشراء الأسهم. وتبيع شركة الوساطة بعض أو كل الأسهم على الفور، مع استخدام جزء من العائدات لسداد القرض في كثير من الأحيان في نفس اليوم الذي تم فيه تقديم القرض. يتم دفع املتحصلات املتبقية) بالصافي من أي حجب أو عمولة وساطة أو رسوم أخرى (إلى حامل اخليار. لا تسمح جميع الشركات هذه الطريقة من التمارين الرياضية. بعض الشركات ترغب في تشجيع أصحاب الخيار على الاحتفاظ بالمخزون حتى يكون لديهم حصة مستمرة في الأعمال التجارية. وقد يخشى البعض الآخر من أن تؤدي المبيعات المنفذة بهذه الطريقة إلى انخفاض سعر أسهمها. راجع مستندات الخيار، أو تحقق مع الشركة، لمعرفة ما إذا كانت هذه الطريقة متوفرة أم لا. العواقب الضريبية ال تنطوي املمارسة غير النقدية بالضرورة على بيع جميع األسهم التي تحصل عليها. فيما يتعلق بأي أسهم تحتفظ بها في المعاملة، فإن العواقب الضريبية كما هو موضح في ممارسة إسو. أما بالنسبة للأسهم التي تبيعها في وقت ممارسة الرياضة، والعواقب الضريبية هي أساسا نفس لممارسة خيار غير المؤهلين. أنت مطالب بالإبلاغ عن دخل التعويض (وليس كسب رأس المال) مساويا لعنصر الصفقة في ممارسة الخيار. يجب عدم الإبلاغ عن تعديل أمت لهذه الأسهم. بالإضافة إلى ذلك، سوف تقرير عن بيع الأسهم في الجدول D. عادة لن يكون لديك أي خسارة لتقرير لأن مقدار الدخل الذي تقرير يقتصر على المكسب الفعلي على بيع عندما يحدث البيع في نفس العام الذي مارس الخيار . قد تضطر إلى الإبلاغ عن مكاسب (عادة ما تكون صغيرة فقط) إذا كان البيع بسعر أعلى من القيمة المستخدمة لتحديد دخلك من ممارسة الخيار. هذه الطريقة هي الطريقة الوحيدة التي تعطي بها إسو معاملة مختلفة من خيار الأسهم غير المؤهل، حتى عند بيع الأسهم فورا. أنت لا تدفع ضريبة العمل (ضرائب الضمان الاجتماعي)، وليس مطلوبا من صاحب العمل لحجب عند إجراء التخلص من أهلية الأسهم إسو. تأكد من تخصيص ما يكفي من المال من عائدات البيع لدفع ضريبة الدخل على دخل التعويضات ممارسة غير مكلفة: لماذا يحتفظ عدد قليل من الناس أسهم أكا مجلة سكوتسديل ربيع 1998 إلين ق حجم الخيشوم: 7 العدد: 1 صفحة البداية: 31-33 إيسن: 10680918 شروط الموضوع: خيارات الأسهم تداول الخيارات مكاسب رأس المال التعويض التنفيذي الأسماء الجغرافية: الولايات المتحدة ملخص: عندما يحين الوقت لممارسة خيارات الأسهم الخاصة بهم، فإن معظم الموظفين الرتب والمستخدمين لا يستطيعون دفع قذيفة. ولتجنب الاضطرار إلى استنفاد مدخراتهم، يستخدم معظم الموظفين تمارين غير نقدية. وهذا يسمح للموظفين، من خلال برنامج خاص التي وضعتها الشركة أو وسيط، لممارسة خياراتها دون نفقة نقدية أو تسليم الأسهم المملوكة حاليا. وسيقوم الوسيط بتقديم الأموال لممارسة خياراتها دون دفع مبالغ نقدية أو تسليم أسهم مملوكة حاليا. وسيقوم الوسيط بتقديم المال لممارسة التمارين للموظف الذي سيقوم فورا ببيع أسهم كافية لتغطية سعر التمرين والضرائب والعمولات. الموظف ثم يبقي كل ما تبقى نقدا أو الأسهم. إذا اختار الموظف الاحتفاظ بالمخزون، فإن أي تقدير مستقبلي يخضع للضريبة كمكاسب رأسمالية عند بيع السهم في نهاية المطاف. النص الكامل: كوبيرايت أمريكان كومبنساتيون أسوسياتيون سبرينغ 1998 لقد أصبحت خيارات الأسهم مؤخرا في صدارة أولوياتها. على الرغم من أنها كانت موجودة منذ عدة عقود، فإنها لم تكن على نطاق واسع كما تستخدم على نطاق واسع أو متنوعة في تصميمها وتطبيقها كما هي اليوم. في حين أن المحجوزة عموما للمديرين التنفيذيين، العديد من الشركات الآن تقدم خيارات الأسهم لجميع الموظفين. تقريبا جميع الشركات فورتشن 1000 تصدر خيارات الأسهم والعديد من الشركات، بما في ذلك شركة ميلز العامة شركة بروكتر غامبل شركة دو بونت بيبسيكو وكيمبرلي كلارك، لديها خطط خيار الأسهم واسعة النطاق. ووجدت دراسة حديثة أجراها ويليام ميرسر أن 30 في المائة من أكبر الشركات الأمريكية قد وضعت خططا واسعة النطاق لخيارات الأسهم. ما هو السبب وراء تقديم فوائد الخيار الأسهم لجميع مستويات الموظفين، من المديرين التنفيذيين إلى رتبة وملف ويبدو أن السبب الأكثر شعبية في الحصول على الموظفين للتفكير وأصحاب. ومع ذلك، هناك أسباب أخرى تؤكد على ربط ثروة الموظفين مباشرة إلى المساهمين وتحفيز الموظفين لزيادة قيمة حاملي الأسهم. واحدة من أفضل الطرق لزيادة قيمة حاملي الأسهم هو جعل كل موظف صاحب الأسهم. ويمكن تحقيق هذا التأثير مع منح خيارات الأسهم. معظم موظفي الرتب والملفات والعديد من المديرين التنفيذيين لا يستطيعون أن يقصفوا النقد عندما يحين الوقت لممارسة خيارات الأسهم الخاصة بهم. وهم بحاجة إلى نقد لتغطية كل من سعر السهم والضرائب عند ممارسة خيارات الأسهم غير المؤهلة. وبالإضافة إلى ذلك، العديد من الموظفين ليس لديهم احتياطي شخصي كبير من أسهم الشركة لاستخدامها كدفعة لمنح خيار الأسهم عندما يحين الوقت لممارسة الرياضة. ويشار إلى هذا عادة باسم المخزون لممارسة الأسهم. ولتجنب الاضطرار إلى استنفاد مدخراتهم، يستخدم معظم الموظفين تمارين غير نقدية. وهذا يسمح للموظفين، من خلال برنامج خاص التي وضعتها الشركة أو وسيط، لممارسة خياراتها دون نفقة نقدية أو تسليم الأسهم المملوكة حاليا. وسيقوم الوسيط بتقديم المال لممارسة التمارين للموظف الذي سيقوم فورا ببيع أسهم كافية لتغطية سعر التمرين والضرائب والعمولات. الموظف ثم يبقي كل ما تبقى نقدا أو الأسهم. إذا اختار الموظف الاحتفاظ بالمخزون، فإن أي تقدير مستقبلي يخضع للضريبة كمكاسب رأسمالية عند بيع السهم في نهاية المطاف. قد تختلف العمولات حسب حجم الخيار الذي تمارسه والوسيط. معظم الشركات تستخدم العديد من السماسرة مع أسعار العمولات المعمول بها. وكشفت دراسة استقصائية أجريت عام 1997 عن تصميم وإدارة مخزونات الأسهم من قبل شركة ديلوات توش لب أن 76 في المائة من الشركات التي لديها خطط خيار شراء أسهم لديها برنامج غير عملي لتداول التمارين اليومية غير النقدية، في حين أن 47 في المائة منها توفر عمليات المخزون مقابل المخزون. أصبح غير النقدي الطريقة الأكثر شعبية من ممارسة خيارات الأسهم. ومع ذلك، فإن استخدام هذه الطريقة يطرح مسألة ما إذا كان الموظف من أي وقت مضى المملوكة حقا الأسهم. بعد كل شيء، تم شراء وبيع السهم في نفس اليوم. ووجدت دراسة أجريت عام 1996 من قبل أساتذة محاسبين مشاركين هما ستيفن هودارت من جامعة ديوك ومارك لانغ من جامعة نورث كارولينا في تشابل هيل أن ثلثي نشاط ممارسة الموظفين ذوي المستوى الأدنى قد وقع بعد ستة أشهر فقط من تعيينهم كانت الخيارات في المال. وكان كبار التنفيذيين يمارسون نصف هذا المعدل. 90٪ من العاملين في الدراسة باعوا مخزونهم مباشرة بعد التمرين باستخدام التمرين غير النقدي. الاستعداد النقدي إغراء خيارات أحد الأسباب هي شعبية جدا لأنه بعد الاستحقاق الأولي أو فترة عقد، فإنها يمكن تحويلها بسهولة إلى النقد، وتقدم احتمال وخطر الإشباع الفوري. هذا غالبا ما يثبت مغريا بالنسبة للأشخاص الذين ينظرون إلى الخيارات كمصدر المال السريع بدلا من كونه باني الثروة على المدى الطويل. وعلى النقيض من ذلك، يرى الموظفون أن 401 (ك) خططا كحسابات ادخار التقاعد بسبب قيود الخطة والالتزامات الضريبية. بالنسبة للعديد من الشركات، تحول سريع من الخيارات يهزم جزئيا الغرض الأصلي من الحصول على الموظفين للتفكير وأصحاب. هل ستنفذ نشاطك التجاري عند أول علامة تراجع أو بعد أن تكون قد حققت مبلغا محددا من الربح، على الرغم من أن هناك احتمال قوي لاستمرار الربحية بعد كل شيء، وبمجرد أن يمارس الموظفون جميع خياراتهم، فإنهم أقل احتمالا بكثير أن تكون معنية بسعر السهم وقيمة المساهمين. وقد أطالت العديد من الشركات فترات الاستحقاق حتى يأخذ الموظفون نظرة أطول أجلا عن زيادة قيمة أصحاب الأسهم. ولتعزيز ملكية أسهم الموظفين، طلبت بعض الشركات من كبار المديرين التنفيذيين الوفاء بمبادئ توجيهية محددة لملكية الأسهم لزيادة حصصهم من أسهم الشركة. النوع الأكثر شعبية من الخيار الذي تصدره الشركات هو خيار الأسهم غير المؤهلين، والتي لا تقدم معاملة ضريبية مواتية في وقت التمرين. وفقا لمسح ديلويت توش، 92 في المئة من الشركات التي شملتها الدراسة قضايا الأسهم غير المؤهلين. وبما أن الربح يتم احتسابه كدخل عادي عند ممارسته، فلا يوجد حافز للموظفين لشراء الأسهم والاحتفاظ بها لأن الضرائب هي نفسها بغض النظر عن نوع الممارسة. توفر خيارات الأسهم الحافزة (إيسوس) حافزا للاستمرار في الأسهم للتأهل للحصول على معاملة ضريبية مواتية. عند بيع الأسهم، يتم فرض ضريبة على القيمة المتزايدة عند انخفاض معدلات الأرباح الرأسمالية بنسبة 28 في المئة إذا تم الاحتفاظ بالسهم لمدة سنة واحدة أو 20 في المئة إذا كان محتجزا لمدة 18 شهرا. العديد من الشركات لا تصدر إسو لأن العديد من الموظفين استخدام التمارين غير النقدية، والتي تتحول أساسا إسو في خيارات الأسهم غير المؤهلين بسبب البيع الفوري. يتم إصدار معظم إسو من بين أحدث، وشركات التكنولوجيا الفائقة التي تركز أساسا على تنمية أعمالهم. معظم الموظفين ليسوا على دراية بالسوق ولم يشتروا أو يباعوا الأسهم من قبل. الشركات تثقيف موظفيها على كيفية الحصول على أقصى استفادة من خياراتهم وعلى قيمة حيازة الأسهم بعد هذه العملية. كما تقوم هذه الشركات بتقييم تأثير التخفيف الذي تحصل عليه منح خيارات الأسهم الكبيرة على قيمة أصحاب الأسهم عندما يستخدم الموظفون تمارين غير نقدية. وقد بدأت بعض الشركات في إعادة تحميل أو منح خيارات الأسهم الجديدة في المبلغ الممارس بالسعر الحالي إذا كان الموظفون يحتفظون بمخزونهم بعد ممارسة الرياضة. هذه الاستراتيجيات تشكل تحديا كبيرا عندما لا يزال العديد من الموظفين يتصارعون مع كيفية استثمار مدخرات التقاعد من خلال خطط 401 (ك). في حين لا توجد شركة تريد متاعب تقديم المشورة المالية، وكثير منهم يسيرون على خط رفيع من خلال تقديم التخطيط المالي الخارجي كفوائد للموظفين. وتشرع شركة جنرال موتورز في تنفيذ برنامج تدريبي لتثقيف المديرين التنفيذيين بشأن الفوائد المحققة من ملكية الأسهم، بما في ذلك استمرار نمو أسعار الأسهم وإيرادات توزيعات الأرباح والمعاملة الضريبية المواتية المحتملة. وتعزو شركة إيلي ليلي الكثير من النجاح في برنامجها الجديد لخيارات الأسهم العالمية غلوبالزارس لتركيزها على عملية ممارسة بسيطة ومريحة. على غرار الشركات الأخرى ذات البرامج العريضة، أدركت إيلي ليلي أهمية الموظفين الذين لديهم إمكانية الوصول السريع والسهل إذا رغبوا في ممارسة خياراتهم. بالنسبة لجنرال موتورز وإيلي ليلي، يتم ممارسة معظم الخيارات غير النقدية. لا يكفي لجعل أصحاب الأسهم الموظفين لفترة محددة من الزمن. تحتاج الشركات إلى خلق بيئة تسمح للناس بأن يكونوا مالكين. في كثير من الأحيان، هو قرار شخصي من قبل الموظفين لاتخاذ المال وتشغيل. العديد من النقود لشراء منزل، ودفع الرسوم الدراسية الكلية أو الحصول على التدفق النقدي الفوري والإيجابي. حدد موظفون آخرون أهدافا ويقررون أنها ستمارس بسعر محدد. عندما يبدأ سعر السهم في الانخفاض، العديد من الموظفين الذعر في فكر فقدان المال والافراج من خلال ممارسة غير نقدية. يبدو كما لو أن الموظفين تحولوا برامج خيارات الأسهم إلى برامج نقدية، وقد ساعدت الشركات من خلال تقديم تمارين غير نقدية. ومع ذلك، لا یمکن للموظفین الاستفادة من خیارات الأسھم ما لم یزید سعر السھم خلال مدة المنحة. أيضا، إذا كان على الموظفين دفع ثمن أسهمهم في البداية من خلال النقد أو الأسهم، فإنه قد لا ينظر إليه على أنه فائدة حقيقية. إن زيادة سعر السهم تعود بالنفع على المؤسسة والموظفين والمساهمين. خيارات الأسهم: محاذاة الموظفين النجاح المالي الشخصي مع الشركة. الاعتراف بالمساهمة المستمرة للموظفين في الأعمال التجارية. زيادة حصة الموظفين في نجاح الشركات. وفي الوقت نفسه، يمكن خيارات الأسهم زيادة وعي الموظفين من سعر السهم الشركة على أساس يومي. عندما أصدرت شركة الخدمات المصرفية الكيميائية أسهم نجاحها، والتحقق من الاقتباس في الصحيفة أصبح طقوس الصباح الباكر لبعض الموظفين. كما ارتفع سعر السهم، وكذلك فعلت الإثارة. هذه هي بعض الأسباب التي أدت إلى استمرار الشركات في منح خيارات الأسهم جنبا إلى جنب مع تمارين غير النقدية. الكاتب ملاحظة إلين S. جيل هي مدير أول لشركة جنرال موتورز في جميع أنحاء العالم موظفي التعويض التنفيذي. وهي مسؤولة عن مساعدة أكبر مصنعي السيارات في العالم مع مجموع استراتيجية التعويض التنفيذي والتنمية. وهي تلعب دورا أساسيا في تطوير مختلف جوانب التعويض التنفيذي، بما في ذلك الحوافز طويلة الأجل والحوافز السنوية والمرتبات الأساسية والاستحقاقات. وتشمل مجالات خبرتها التعويض التنفيذي، والموارد البشرية، والعلاقات الصناعية، والتصنيع، والهندسة الميكانيكية والصناعية. وهي حاصلة على شهادة البكالوريوس. في الهندسة الصناعية من ولاية كارولينا الشمالية في جامعة ولاية و M. S. في الإدارة من جامعة كيترينغ. ستيفن هودارت سميل كلية الأعمال، جامعة ولاية بنسلفانيا، جامعة بارك، با 16802-3603 الولايات المتحدة الأمريكية (814) 865-0041 (814) 863-8393 فاكس huddartpsu. edu فكارد الصفحة الرئيسية السابق التالي هودارت خريطة الموقع personal. psu. edusjh11InTheNewsACA1.shtml كان آخر تحديث على الجمعة، ديسمبر 16، 2016. اليوم هو السبت، يناير 28، 2017. ما لم يذكر خلاف ذلك، جميع المواد هي: كوبيرايت copy1995-2016 ستيفن هودارت. كل الحقوق محفوظة.